告诉你一个完整的六号——忠诚/疑惑型

 这样一群人，与人相处忠于他人认同他人，对于自己的信仰坚定不移，愿意为自己的信仰付出一切。他们有爱心，能和他人打成一片，结成同盟。他们有远见卓识，有强大的组织能力，是天生解决问题的能手。当然，在一般状态下，把自己的精力投入到安全稳定的保证。他们追求很强的稳定性，凡是都要有个指导方针。

他们就是九型人格的6号。

脑区核心6号

在中国这样一个六号大国，6元素很高，很多情况下不缺少6号。而从一个6号的角度，什么才是清晰的进步方向，如何与六号沟通是有帮助的呢？对于6号来说，学到知识不重要，入心多少才是重要的。接下来分享的是普通层级的6号，是6号与他人共事相处的时候，经常出现的一些状态，各项特征的比较好辨析。

我忠心耿耿，多疑过虑，内心深处常有担心和不安，风险方面我总是想的太多，常因此拖延，我总是担忧未来各种不确定的坏的可能性，质疑他人的真实动机，在不断“推翻——证明”中寻找真相。

不安的6号

6号经常处在一个揣测的状态，他们往往倾向于用脑去接触外界，反而忽略了个人的感受。6号，需要去感受，相信自己的直觉。6号叫忠诚型，也叫疑惑型。这是因为6号对自己的信仰忠心耿耿，但是有时候做事的时候多疑过滤。脑区的6号，是有脑与无脑的状态。要么不信要么全信。

那么6号的不安和担心，和其他型号的不安有什么区别呢？有人说：“担心和不安，我也有一直有啊？”但是和六号相比其他型号的“担心”只是毛毛雨。6号的睡眠不是很好，经常会做噩梦。6号关于风险想得太多。

6号习惯性地质疑别人的动机：他刚刚认识我，为什么要请我吃饭呢？和我又不熟。叫上一个伴儿吧。

在6号大国里面，这些场景的介绍相信6号很多共鸣。6号也是爱学习的，课程从不缺席。在我们中国，6号多不多不知道，但是6元素高是一定的。“枪打出头鸟”“天下第一最危险”“可以没有功劳，但一定要没有过错”这些语句都是典型的6号想法。即使有功劳，6号也要说官话：“我们取得的成绩，是某某总的领导有方。”而大家关注度很高的中国足球常用4个字：保平争胜。结果后来就输球了...

6号的担忧

6号不是愿意吃螃蟹的人：唯一有功，唯一有过，都不行。比如，领导表扬6号小王：“没有小王不行啊，小王是最好的。”这时候小王就不开心了。3号觉得6号没办法理解，6号值得被表扬还不想被表扬。6号会说：我值得么？被公开表扬，就和大家有了距离，有了被孤立的感觉。有种釜底抽薪的感觉，有被排斥的风险。6号因为被表扬而惴惴不安。表扬给到6号的不是动力，可能造成反效果。

与3号的对比是，还没有成功的3号就准备好享受喜悦。6号是：终于完成了，还好没有出错。老板说一句“辛苦啦”，6号就十分安心了。6号要的赞美是团队里面的认可，认为“我是可靠的，就安心了”。6号的负责，要的是安心。心安理得，是责任组的价值观。

常言道给得再多不如懂我，相处当中不是要最好的，而是要弄懂别人要什么。有人咨询他：带团队特别累？那队友要什么呢？问题本身就是答案的，给的不是对方要什么。基于对方的需要给予对方。

给到6号安心，6号一定心满意足。每一个人都是大戏，3号是凌云壮志的励志剧，6号是跌宕起伏的悬疑片。6号习惯去验证，带着答案还是要验证。6号不是没有主意，6号是已经有了看法才去验证，就为了那个确定啊。“确定了，就安心了。不管结果是好还是坏，确定了，那么一定就安心了。

6号问：“开个饭馆怎么样？”这是为了验证。对方说可以，那6号是不是就安心了？那6号也不安心，6就追问依据：“为何这么说？”

“有很多饭店了，而且人流量饱满，也还没有川菜馆。

“万一要是不行呢？”对方就哑口无言了。6号总有一份验证，问到对方哑口无言。6号问不同的人，然后结果不同就更加纠结了。6号也是纠结的代言人。

一个人是不是6号，那就问他：“你纠结么？”6号经常为别人解决纠结，6号为别人出主意，善于谋略。6号会为你分析，有理有据。6号为别人只谋不断：“你自己拿主意。”6号特别擅长把不问题的问题清晰化。一分析，就是这样的，给到不同的方案以及对应后果，我们只需要选择ABC即可。6号能谋不断，不是他没有能力，而是不想承担责任。之所以纠结，是因为6号要一个确定的下一刻。

可是六号要明白，下一刻，可能是百分百确定呢？不可能。

梅宗主也是6号哦

未来的每一刻都是无常的。6号成长点，不是选Ａ还是Ｂ，而是相信自己无论A还是B都有能力搞定。６号不自信，是对未来应变能力的不自信，6号的选择题是每个人（不仅是6号）都要面对的，6号不孤单，每个人都做着同样的功课。为了确定，不去经历和体验，是最大的损失。所以我们的6号，要看到我们的世界不是要来怀疑，而是要体验。6号咨询时常常说动不了了，青春过去了动不了怎么办啊？

对啊，青春生命过去了，你说怎么办？来世界一遭，就在恐惧当中过去了。

6号说恐惧怎么办？恐惧是为了缜密周全，不是为了止步不前。从来没有万全的准备工作，也没有万无一失的方案，几十年都要在犹豫当中错过么？每个人的生活都是喜忧参半。

6号典型的行为特征：风险预演。

6号为了不确定，会不断地预演。 风险预演，是6号典型的行为特征。6号准备开一个课程，要把讲义PPT备份，邮件里面发一份，U盘再拷贝一份，移动硬盘还要再拷贝一份。有必要么？6号说以防万一。所有方法都坏了总有方案，做到万无一失。

6号的车上总有很多安全设施，灭火器。长途出差，没有保养，高速上预演，车子很快，高速上车好多，车爆胎了，自己的车被弄得粉碎，一路上预演不同的场景。面不改色，心惊肉跳。很多人也会有心惊肉跳，但是6号的画面感情节很真实，而且过后会采取措施。6号锁车，试一下管好没有。6号的专业确认：拉两次，四个车门。走出五百米，回去再确认一下。

出门好像没有关煤气，不确定，窗子好像也没开，有人吸烟的话就...... 那画面感，清晰度，直接掉头回家！万一没关煤气，就会非常危险。浪费一小时去查看，没关系，起码6号就踏实安心了。有钱难买我愿意，6号是“有钱难买我安心”。

通过以上的分享描述，要是就觉得6号胆儿小，那你错了。6号担心的是未来还未发生的，不是当下的。一个6号姐姐担心自己新手上路，怕出事。后来，姐夫开车出事了，车上全慌 了，姐姐一反常态，立马给出解决方案。

典型的6号团队是狼团队

6号表现出来的“担心”“胆小”是对于自己的应变能力不自信，很少单兵作战，6号拜访客户一般都有个伙伴，伙伴一般都不怎么说话，但是这是合作，合作了6号才会超常发挥。因为心里踏实，所以超常发挥。6号喜欢团队协作，在团队当中共赢。“只要能合作，我愿意牺牲利益，利益不是重要的，合作才是重要的。”

也基于这样一点，打造团队和企业，6号必不可少。6号是群体性动物，特别是现在，团队作战，特别重要。

以上的案例，发现6号的担心很多。6号的爱，是担心的爱。6号天天担心，那就是爱你了。提醒你注意安全。经常提醒你这个，提醒你那个。6号很啰嗦，然后很多人不待见，特别是3号。

3号是油门，6号是刹车。3号一直踩着油门，6号踩着刹车，6号进一步退三步。油门刹车都没有错。我们要看具体情况，当下的情况，上坡还是下坡。上坡要踩油门，下坡要踩刹车。

6号视病如亲，会发现团队运营过程当中的问题。公司的问题症结在哪里？6号不太关注哪里做得好，这点和1号很像，但是出发点不是标准，泼凉水式的爱，不受待见。有时6号显得过于悲观。

 对于2-7-9乐天组或者3-7-8进攻组，，要觉察自己为何总是受到6号的凉水呢？自我觉察与反省，使得不同型号相互地整合。本次主题是靠谱，6号给到人踏实可靠的安心，源于6号特质是安心的。6号不轻易许诺，6号看重承诺，承诺了就要完成。6号一诺千金。“因为这是我的承诺，誓死追随。”

6号感觉让人靠谱的一个型号。

6号的的担心，正面意义是什么呢？我们需要一个思维缜密的人做到万无一失，让周围人避免很多不必要的意外和风险。有一个人天天担心啊，将危险扼杀于摇篮之中，能让周围的人快乐。6用一辈子的担心换来了世界更多的安心。

6号的一生都是追求责任，离不开责任二字。6号总是找到自己负责的部分：“我是做那一部分，这是我的责任范围。”6号之所以这么做，很多时候是怕是指受到指责。因为失职受罚是很难接受的。对于职责，6号看得很重。职责内的事情努力做完。6号在团队里面，是很负责的形象。6号也可以做到职责以外的事情，但是要做好职责以内的。

6号靠谱，看重承诺，思维缜密，负责到底。这就是靠谱！

过度负责，拒绝困难症。这个世界上负责的人太少了，后果难以承担。这点就是愤青现象，“谁来负责？”这个时候很多人更加不搭理6号：“没有人懂我。”这个时候6号就开始摇摆，甚至换一个环境。但是换一个团队还是这样，一次次离开，一次次还是如此。6号要要看到，谁让你过度负责，谁在过度使用自己。而6号自己的动机是什么，是恐惧害怕，还是对团队的热爱。出于恐惧地付出，经常有抱怨指责评判。当你热爱，你会共同承担，大家也和你同舟共济。你负责，是因为爱。世界因此而不同。

6号大器晚成。3号的人容易成功，是因为敢闯。6号考虑太多，一部车要踩一辈子刹车一辈子止步不前么？给到6号的机会还少么？“我不行，我没有这个能力......”

6号要逆恐而动，主动承担。6号要明白恐惧只是提醒，而非止步不前。行动起来会看到世界的不同。

一是注重承诺，说到做到。经常做不到，就进了6号的黑名单。二是注重6号的担心。三是对 6号要不间断的支持鼓励，而且勇于分担。主动核对，对6号说“你想不想核对”，做事的时候临门一脚推一下。四是对于6号要无条件信任。如何成就6号老公？就是无条件信任。“我们都相信明天会更好！”这样，6号就更加知足了。

送给6号：相信这个世界，有无缘无故的爱。

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