九型领导力陷阱,你中招了吗?

裴宇晶 裴宇晶博士九型人格

        哈喽,大家好!今天咱们来围观一下,九型人格点睛领导力吧。


        我们的性格模式无处不在,特别是当了领导之后,性格模式的可能会越发彰显。俗话说,成也性格,败也性格,那九种性格的模式是如何影响我们的领导力呢?九种性格的领导力瓶颈又在哪里呢?


       一起来围观一下裴导的专业解读吧~



2号领导力提升的性格瓶颈


1、加班加点为员工,长期过度付出,导致情绪恶化和失控。


2、过度伸手相助,导致缺乏经验和能力的下属过分依赖。


3、公私不分,赏罚不明,为人际关系牺牲制度和规定。


4、对上唯唯诺诺,对下喜怒无常,形成“马屁文化”的小圈子。


5、因人废事,过度考虑“人”导致“事”的决策失误。


6、看人下菜,厚此薄彼,讨好“亲信”及有价值的下属。



3号领导力提升的性格瓶颈

1、有目标无人性,求胜心切,全然不顾下属的情绪和感受。


2、效率至上,为“速成”不惜一切代价,常欲速则不达。


3、因急功近利而“短视”,盯着眼前的小名小利,忽视长远。


4、让自己和下属都沦为工作机器,用“不断换血”解决问题。


5、妒贤忌能,和下属竞争,事不论大小都要争一个胜负输赢。


6、面子至上,推卸失败责任,问题归于下属,功劳归于自己。



4号领导力提升的性格瓶颈

1、凭感觉做决策,心血来潮,抽风式完美主义,令下属无所适从。


2、对自己的独特创意过分坚持,一意孤行,无视现实和众人意见。


3、感觉化表达,含混冗长的解释,缺乏具体、明确的指示,让下属一头雾水。


4、情绪化,时而热情亢奋,时而悲观消沉,让下属花太多时间和精力观察、学习如何适应领导。


5、主观臆断,对事的看法忽左忽右,对人的评价忽上忽下。


6、敏感于下属态度,心慈手软,担忧下属对自己的敬意、忠诚和真心有变。


7、自我中心,不切实际地期待下属对自己随时所热衷的新想法、新变革富有同等的激情,忽视下属的感受及当前现实的需要。



6号领导力提升的性格瓶颈

1、做好决策后又质疑推翻,然后又回到原点,再质疑推翻,反复不定。


2、过分执着于小概率风险,事无巨细地检视细节,苦思最坏情况及应对方案。


3、时而屈从于焦虑,犹豫不前;时而要击败焦虑,冒险行动。


4、黑化乐观积极、无私奉献的下属,主观认定不严谨、不负责或居心叵测。


5、派系观念,敌我思维,为支持同盟、团结嫡系而有失公允地排斥“非嫡系”。


6、放大问题的严重性,故意制造紧张气氛以警示下属,有损领导威信和士气。


7、为推卸领导责任,给下属挖坑,发出模棱两可的指令,找“替罪羊”背黑锅。


        以上型号的小伙伴,有木有中招了呢?你身边的领导,是否有这样的表现呢?


        还想了解更多型号的小伙伴,欢迎去裴导的饭团围观提问哦!还有各路九型大神为大家答疑解惑哦!


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