我们支持的是“人”本身——谈基于九型人格的企业咨询(文/裴宇晶)

裴宇晶博士 裴宇晶博士九型人格

有一些九型导师、教练对用九型支持企业有重大误区,“学了一堆理论,懂得了各种型号辨析、防御机制、激情恐惧,但具体到这个人的遇到问题,我们如何帮助他们?

于是,他们以为只懂九型是不够的,他们有一个疯狂的想法——不但要懂九型,还要懂人家的行业领域,还要精通经营管理,好像要把自己变成一个全才!难道只有那样才能支持到企业,才叫做九型人格企业咨询,你总不能成为各个领域、各行各业都了解的人吧?

记住,九型不是万能的,它不能直接支持到具体的事情,需要通过支持那些做事的人。比如我去给一位广告行业的企业家做九型顾问,即便是给企业家做教练、咨询,他们所做的广告行业领域、商业运作和专业能力我既不懂,也不会,可这不影响我支持到他和他的核心团队,当他们的人格模式一旦得到松动,他们会更有效地解决他们企业的问题。

因为所有的事都是人做的,人对了,一切都对了。

九型服务和指引的始终是人,而不是去解决事情。

如果一个企业家的健康层级因为你的九型教练,从第五层提升到第四层,你功莫大焉!因为更高层级的他会更好地发挥其领导力,推动他的事业,发挥他的专长,实现更大发展。

他并不需要我来告诉他公司应该怎么发展,因为我也不会啊,这是管理咨询师干的事,而不是九型人格教练或顾问要做的,甚至可以说在企业管理方面,他们个个都是我的老师。

我们是人的顾问,不是公司的顾问。支持人本身,不直接卷入事件的咨询,这是九型教练/导师能够有效支持企业的指南。

有人说你裴老师不是管理学博士么?实际上,管理学博士也就是懂一些管理理论,了解一些管理方法和案例,使得我和企业家沟通的时候有更多的共同语言而已,但我绝不会班门弄斧,尽量避免涉及任何企业管理。

当你知道自己不能做什么,才能做好能做的!

研究九型人格前,大约在2006-2008年,我也做过一段时间的管理咨询,因为我的专业一直都是企业管理、人力资源管理领域,做管理咨询和九型咨询不同,那就是纯粹在支持事情而非支持人。



从事九型人格十多年后,我现在认为企业发展的根本还是企业家及核心领导者们自身的能量和层级的提升,企业发展最重要的事情是针对领导者的个人健康层级提升,这是九型人格可以支持到企业的最核心通道!

我们要更关注领导者,支持那些有影响力的人,不是因为他们地位尊贵,而是因为他们能够影响到更多人。

你支持到一位企业家,一位高层领导者,就等于支持了他的影响力所覆盖的一切人和事!

影响力是一把双刃剑。一个企业家,哪怕是一个小企业家,他能影响到的人都远远超过普通上班族、打工者,他会影响到自己的公司、客户、合伙人、爱人、孩子等等。



有影响力的人比没影响力的人,更需要且更有责任让自己提升到更高层级,人们为什么对名人道德要求高?因为名人的影响力大。有一位明星曾经因吸毒请求原谅,并声称明星也是普通人。这位明星得到的是更多的指责——你不是一个普通人,明星具有很强的影响力,所以对你吸毒只能零容忍。

明星如此,领导者也是如此,如果一个城市的市长的健康层级掉层,那么他管理的城市的领导班子也会掉层,甚至整个城市都会掉层。

那么,省长呢?部长呢?国家领导人呢?他们的层级甚至关乎整个国家、国际社会乃至人类历史,关乎人类的命运。他们哪怕掉个半层,都会带来巨大损失。一旦提一层,就可能功盖千秋。领袖掉层,全民掉层。可以说,领袖的层级,决定了人类历史的走向。
 
知道自己不能做什么,才能更好地做你能做的,愿与各位九型人格导师和教练共勉!
 
——裴宇晶博士在27种副型大师著作群的讲话整理(郑杰)


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