从人性深处探秘领导力提升——记第二届《九型人格与领导力—— 成就卓越领导者的9种路径》

3月26日，我们共同开启了九芒星第二届《九型人格与领导力》升级版课程的大门。

这也是一场领导者的全方位自我觉察与自我成长的课程! 

当来自全国各地各类企事业单位及政府机关的30多位领导者汇聚一堂时，这不同型号之间，又会碰撞出怎样的火花？

可见，《九型人格与领导力》课程的社会吸引力之强大！

短短三天时间，在主持人朱杰老师的陪同引领下，各行各业的领导者在这里经历了一场深入心灵的自知、知人之旅。

课堂里，企业人力资源总监周艳说，

所谓“知人者智，自知者明。”

领导者要使领导力发挥到最大作用，首先要做到知己知彼。

基于理论，深入层级，落于实践，为企业家们提供成长引导！

当“自知、知人”变得简单，一切都将游刃有余！

你值得拥有！！！

我们全新升级的九型人格领导力课程正式和大家见面啦！

不同型号领导者都有自身独有的特点，只有深入每一个不同的个体，才能发现其中的本质!

快来吧～小伙伴们，让我们一同走进不同型号的领导者～一起见证高光时刻的迸发吧！

大刀阔斧式的8号领导就一定是大气磅礴，雷厉风行，果断直接，不拖泥带水的吗？

有人说，他见过高压独裁式的8号领导，也见过仁爱领袖式的8号领导，这是为什么呢？

细节标准型1号领导常常以身作则，力行垂范，强调道德品质，那他还有别的可能性吗？

当然1号领导也可能会教化垂范和死板苛责。

为什么同一个领导变化多端呢？你是怎么想的？

because 领导者的健康层级不同，给人带来的直观感受也不同。

在这一基础上，如何提升健康层级也是领导者自我觉察和自我成长的高级智慧！

你是什么型的领导呢？

你都会有哪些方式表达自己？又该如何成长？

此刻，你是不是脑袋里充满来疑惑？

稳住稳住！小编再给大家放个大招，找一找自己在哪一层哟～

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渴望学习成长的你，是不是很想深入了解呢？

跟紧小编，没错啦！

由九芒星体系独创的九型人格与领导力课程，从健康层级角度深入，帮助不同类型领导者提升领导力素养！

你还在等什么？带上一颗体验的心粗发吧～

家庭亲情式的2号领导，他们的 “热情关爱”随手就来，你有过体会吗？

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一家知名度很高的律所，其最让人津津乐道的就是他们的员工福利。

午休室的漱口机；冬天前台每一口热乎的姜茶；夏天冰箱里满满的饮料；还有被用心呵护的卫生间小秘密。

不得不承认，小编的幸福感也蹭蹭蹭涨了～

当2号领导看见公司有一个员工，工作时身体状态不太好，就请了自己的私人调理师给全公司调理。

因为他想着：如果员工是我的亲人，我的兄弟姐妹，怎么办？我能不管吗？

这样的一个家，谁不心动？

点点滴滴的关爱尽数传递给员工，一切都在不言中。

从一般层级家庭亲情式到高层热忱公仆式，2号领导成长的必经之路他们都在做什么？

2号领导的成长小 tip：

1、说不，拒绝；关注自己感受，关注自己想不想做，舒不舒服？

2、理性，有原则、界限；谈事情、目标，不要只谈人和感情。

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目标驱动型的3号领导：年年必须第一！

这么励志，他们是如何做到的呢？

我们一起听听3号领导的故事吧～

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“我的任务是第一。”

所以连续3年拿全省第一的3号领导，在上级领导说尽量拿好成绩，也没有说非拿第一不可的时候，她还会是第一吗？

“那不行！去年是第一，如果今年弄个第二，面子放哪去！”

因此3号领导为了每年都拿第一，她和自己的团队开始封闭训练，全力以赴在这一个项目。

他们为什么每次要第一呢？为什么要封闭在一个项目上呢？

不懂了吧，快来听听裴导怎么说？

裴导点拨：“当3号处在目标通道里面的时候，如果跟目标无关的事，即使很重要，但这个时候必须放一边，他们会全力以赴于当前的战略目标。

而往往这个目标实际上是一个局部目标，因为她拿奖对整个组织来说它是一件局部的事情，绝不是一个头等大事，但此时3号会把个人荣誉置于组织整体之上！”

高层3号善于把组织目标、个人目标、下属目标相统一，放下了个人必须要赢的欲望，他们愿意带领大家共同创造整体的辉煌，让大家一起成为聚光灯下的焦点，而非一人居高。

高层3号自我肯定，致力于为组织创造价值，带团队发光发热，他们此时是真正的敬业楷模。 

一般层级的3号领导只是目标驱动——他们一心只想完成业绩指标，不顾下属的感受，也不顾团队整体的需要，他们自己和下属都沦为实现目标的工具，甚至整个组织都成为3号的资源。

当3号的个人目标成为头等大事，3号看似在为组织、为团队拼搏；其实那个太想要“赢”的欲望已经让他们顾此失彼；

对短期目标以外的事漠不关心，从而失去了领导力，此时不是创造价值的敬业，只是虚荣下的筋疲力尽。

3号是心区的，但总是没心。只要不工作，不在目标轨道，他们可以深度共情、情感陪伴、促膝谈心……

一旦工作起来，马上就屏蔽了心，变得不顾感受、不近人情、目标至上，像京剧变脸，一秒钟进入严肃的没心的工作状态

而其他人往往很不适应，觉得他们在装。

这下3号领导的层级区分够清楚了吧！

1、弃“工具化”, 走向平衡；多支持和指导下属，而不是只会定目标，要结果，觉得员工应该自己解决问题。

2、整体愿景，放慢节奏，放松自己，不要用目标催逼团队，学会留白，顺势而为。

3、关注下属的感受;关注自己的感受。

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6号领导经常开风险警告大会，到底是想干嘛？他的健康层级又是在哪一层？

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“大家觉得我们的形势很好，但我认为我们正处在危险当中”....然后6号开始分析各种风险的可能... “一旦危险发生，我们就准备破产....这不是杞人忧天！” 

“一旦这个风险发生，那不仅是我的责任，你们所有人都有责任！” 

但是—— 3号说“你这是负能量，不会出现这些问题”；

8号说“出了问题我担着！”；7号说“凡事都往好处想，不要老往坏处想....”；

9号说“没发现有什么问题，我觉得一切都挺好....” ；所有类型都不着急，只有6号着急。

其实，6号希望所有人都从位置上“弹”起来，然后思考“怎么办”....

只有在危险时，才能把6号团结起来，6号想让所有人都意识的危险的存在。

高层级的6号人焦虑仍然存在，但是焦虑不再阻碍6号的前进，他们看见纷扰的念头背后那个清晰的直觉，那是心中的灯塔在指引自己勇敢前行。

高层6号是勇敢的英雄，他们并非没有恐惧，他们接纳恐惧，可以和恐惧和平共处。

所谓“自我确信”，不是一个简单的对错问题，而是一种担当的勇气，一种勇敢的行动，此时他们愿意扛下全部责任，不顾自身安危，“为民请命”的人！

6号的恐惧永远会在，但他们可以带着恐惧前行，带着恐惧去担责，带着恐惧去做一切他们的良知所指引的事情。

高层的6号就像职场师父，对他人有支持指引的作用。

对于6号来说，师承关系就如同父母关系般重要。

高层6号关怀“徒弟”，就像2号，关怀他们的成长和成长路上可能遇到的坑。

6号也会泼冷水，打击徒弟，但是他的出发点是警醒你，既严厉又温情，是真心为你好。 

你有困难，他支持；你走弯路，他指引，警醒你——“你不要走那条路，你不要搞那些，你走正道，你要明白你是谁”......

和谐共进型的9号领导包容的背后是什么？

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9号越是重要的事情，越轻描淡写，不喜欢强调其重要性。以致于很多时候别人都不知道他在说重要的事。

9号做决策时，喜欢融洽、意见一致的氛围，如果大家意见不统一时他会说：下次再说吧～

因为9号觉得任何情况下，大家的意见高度统一，彼此认同才最重要，这也使得很多决策进度缓慢。 

9号认为目标可以自然而然，团队气氛和谐更重要，和谐的团队才可以把事情做好。

9号领导总是把自己“藏起来”，对他而言，团队的和谐最重要。

总是自己最后一个发言，最后一个享受，这一次次付出的背后是他们对团队的重视和热爱。

与一般层级9号不同的是：高层9号的“一致”，是有主导的“一致”，不是顾虑所有人的意见下的“混沌”。

团队真正的顺其自然，一定是有主心骨的，而领导就是那个主导的人，否则是不负责任，让团队随波逐流地乱飘！

从包容顺应到团结共进的9号领导提升与成长之路是——“我的人生我做主”，意识到自己的重要性！成为主心骨！

要形成自己的主见，表达自己的主见：在其位，谋其政。

......

不同风格，不同高层强力碰撞，火花四射！

当几大型号开始“暴露”本质，被深入看见，自身的模式特点逐一被放大，此刻的心灵感受到了深深的滋养，内心也变得坦然而充满力量！

这是成长的过程，也是领导者本身蜕变的过程！

方向变得清晰，前进的道路自会万里平川！

不同领导者要想有真正的突破，首先得明白自己所扮演的角色到底是什么？

当然，全面的角色区分等你来课堂哟～

三天的课程精准清晰，氛围轻松自在！学员们于不知不觉中将精髓尽收其中；

也找到了自己的成长之路——先知我，再读人，善尽每种人性，方能开坦途，尽己之能！

课堂里各类型同学们现身说法，分享了几十个真实的职场领导案例，进行了数场职场领导沟通的实战研讨。

当不同的思想开始碰撞，加之裴导的层层点拨，模式卡点在不知不觉中疏通，沟通障碍在理解中自然化解……

同时也在一次次热火朝天的研讨中，学员们深度觉察，洞见自己！也在一次次的实战应用中，读懂自己、理解伙伴、下属，提升效率！

叮咚～～～

我们也一起来看看不同领导他们的觉察吧！

九型人格的觉察和成长不再是抽象的理论，而是被活灵活地运用在具体的操作中！

深度还原九种类型的领导者的日常心理和具体行为，帮助领导者迅速提高“自知力”和“知人力”。

1号领导：注重细节、态度、要精益求精！

1号下属：就事论事、给予空间（执行中不插手）、公平合理；

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2号领导：表达感谢、表达需求、求助；

2号下属：给予关爱、肯定功劳付出、给点小特权（别人不行就2号行）；

.....

3号领导：开门见山直接沟通、谈事情、谈目标，不要反应太慢；

3号下属：目标清晰、及时肯定和表扬（一定要及时）、大夸特夸；

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6号领导：表忠心，有认错的态度（这样会有安全感）；

6号下属：给予足够的信任、权责利明确、预留时间思考、小夸即可；

.....

9号领导：语气态度温和、不要催9号领导、要尊重9号领导。

9号下属：不要催、给明确的时间节点即可、给予轻松的工作环境；

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本次升级版领导力课程有模型！有方法！有路径！

在最短的时间，为你开展最落地的课程。其最重要的意义在于：

三天的短暂旅程很快结束，我们的第二届《九型人格与领导力》也画上了圆满的句号。

小编相信这一次的南京之旅，你得到的不只是简单的知人知己理论，更是一次深刻的成长体验！

一生做到认识自己是何其的幸运！

只有当你读懂了自己，才有更多的可能去认识他人。

孙子兵法中讲，知己知彼，百战不殆。

可见，中国的文化自始至终都在强调自知和知人，其中，自知居于首位，重要性可见一斑。

对于领导者来说，个人觉察能力和健康层级是其最重要的“心灵资本”。

本次课程大多数学员是属于九型人格中的3号和6号，接近一半是社群型，范围波及政府机构、央企国企、事业单位、民营企业等各类企事业单位。

我们相信，基于健康层级的九型人格领导力课程将会越来越广泛推广向社会各行各业，领导者对组织和社会的带动力和影响力是巨大的！

自我觉察和层级提升是领导者的责任，也是走向卓越的必由之路！

精准、立体、指引的九型人格将会在其中发挥无可估量的作用！

感谢一路有你，与我们共赴与九型的约会！

九型人格将透过你的觉知，点亮万家灯火，造福更多的组织，将人格魅力之花撒满世界！

九型是当之无愧的王者工具。

九型的魅力，在于现学现用，找见自己，看见他人。

正如学员程芳 所说：

这里，还有很多学员们的觉察和感悟～

小编邀请你一起来看看他们到底有什么不一样的收获？

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